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Sinergiza-T® es un sistema de gestión que cuenta con una metodología basada en el concepto Hoshin Kanri que se desarrolla en cuatro etapas:

  • Planeación Estratégica
  • Despliegue de Objetivos
  • Medición de Resultados
  • Evaluación y Ajuste

El modelo se apoya en un software especializado para implantar y llevar a la práctica el plan estratégico a través de:

  • Desplegar objetivos en cascada
  • Establecer metas para cada persona
  • Medir periódicamente resultados
  • Evaluar y ajustar objetivos
  • Aplicar programas de reconocimiento de manera equitativa basados en resultados individuales, grupales y organizacionales

El seguimiento al logro de resultados se lleva a cabo a través de Tableros de Control semaforizados y personalizados que permiten monitorear el Compromiso, el Avance y el Cumplimiento de todo el personal, ya sea por objetivo estratégico, indicador, área, puesto tipo, proceso, proyecto y persona.

El modelo establece compromisos entre clientes internos y proveedores internos para lograr resultados, donde el liderazgo, la comunicación y el trabajo en equipo juegan un papel fundamental.

El sistema ofrece las siguientes beneficios:

  • Clientes satisfechos
  • Incremento de los márgenes de rentabilidad y utilidad
  • Liderazgo y efectividad en el manejo del negocio
  • Compromiso individual y grupal enfocado a resultados
  • Personal competente, haciendo sinergia y trabajando en equipo
  • Toma de decisiones orientada a objetivos y basada en resultados
  • Reconocimiento equitativo por el logro de metas individuales y grupales
  • Desarrollo de una cultura de calidad y mejora continua
  • Orgullo de pertenecer a una organización de Excelencia
  • Aplicación de un software parametrizable, amigable y accesible a todo el personal que permitirá documentar y capitalizar el conocimiento y la experiencia organizacional

Nuestra misión es agregar valor a las organizaciones incrementando su productividad y competitividad para lograr sus objetivos

Las premisas básicas para obtener éxito en la implantación de este modelo son:

  1. Compromiso total de la máxima autoridad de la organización
  2. Reglas claras de operación para todos los involucrados
  3. Establecimiento de compromisos negociados
  4. Seguimiento y evaluación permanentes
  5. Reconocimiento al logro de resultados
  6. Toma de decisiones orientada hacia la mejora continua

"Hacer que las cosas sucedan"

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